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Pack Évaluation + Prévisionnel

389 €

Contenu du pack Évaluation + Prévisionnel:

  • Dossier complet d’Évaluation

  • Dossier Budget Prévisionnel

Pack destiné aux cédant, souhaitant s’équiper d’outils pour la vente de leur business.

Ces dossiers sont généralement demandés lors d’une transaction d’entreprise, et sont donc un coup d’avance pour tout cédant. Par ailleurs, un repreneur ne sera que rassuré de voir le cédant prêt à la vente et disposant de dossiers fiables, validés par un cabinet d’expertise comptable.

 

 

I – Votre dossier d’Évaluation

Dans votre dossier que nous vous enverrons par mail , vous trouverez les analyses de vos investissements et leurs financements , de votre activité , des charges de personnel, et une estimation du prix de votre affaire, permettant de vérifier la bonne rentabilité de votre activité.

Le dossier que nous vous enverrons sera validé par un cabinet d’Expertise Comptable , et donnera encore plus de crédibilité envers tous vos contacts et repreneurs potentiels .

Commander un Dossier d’Évaluation prouve votre bonne foi et votre transparence sur la comptabilité de votre Business, et de ce fait augmente la popularité de votre annonce auprès de vos visiteurs et repreneurs potentiels.

L’évaluation d’une entreprise est nécessaire et doit être établi selon des méthodes différentes en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur d’activité. Elle devient obligatoire et incontournable pour toute négociation et aussi pour toute demande de financement.

Étape 1 : Réunir les informations

La première étape consiste à réunir l’ensemble des informations sur l’entreprise :

  • Secteur d’activité
  • 3 derniers bilans
  • forme juridique
  • rémunération des dirigeants
  •  bail
  • masse salariale et sa composition
  • état des frais fixes et variables
  • analyse du chiffre d’affaire
  • analyse de la marge brute

Étape 2 : Analyser l’entreprise

L’analyse sert à avoir une vue globale sur l’activité, son emplacement, et l’environnement concurrentiel, analyser aussi les opportunités offertes et de déterminer ses forces et ses faiblesses. Ensuite il faut analyser la rentabilité économique sur le long terme afin d’examiner la pérenité de l’entreprise et les possibilités de financement.

Étape 3 : Faire un choix sur les différentes méthodes d’évaluation

On utilisera principalement les méthodes suivantes :

  • La méthode patrimoniale
  • Les méthodes de rendement
  • La méthode comparative

Étape 4 : Déterminer une fourchette de valorisation

Nous ne donnerons pas une valeur unique à l’entreprise, car celle-ci mais une fourchette de valeurs en identifiant les valeurs minimales et maximales.

Étape 5 : A quoi va servir le dossier d’évaluation

Grace au dossier d’évaluation, la phase de négociation va alors commencer. Les deux parties vont s’appuyer sur ce dossier et l’acheteur aura une base solide pour d’une part établir son business plan , et ensuite avec ses conseils ( Experts comptable, avocats, …) négocier les modalités et les clauses du compromis de cession .

Avec un dossier complet et solide , l’acheteur pourra contacter sereinement tous les organismes de financement afin de trouver celui qui l’accompagnera le mieux.

Élements à fournir pour une évaluation :
  • Secteur d’activité
  • 3 derniers bilans
  • forme juridique
  • rémunération des dirigeants
  • bail
  • masse salariale et sa composition
  • état des frais fixes et variables
  • Décomposition du Chiffre d’affaire sur les 3 dernières années

 

 

II – Votre budget prévisionnel validé par un expert comptable

Dans votre dossier que nous vous enverrons par mail , vous trouverez les analyses de vos investissements et leurs financements , de votre activité , des charges de personnel ,et un prévisionnel complet sur 3 années permettant de vérifier la bonne rentabilité de votre activité future .

Le dossier que nous vous enverrons sera validé par un cabinet d’Expertise Comptable , et donnera encore plus de crédibilité envers tous les organismes financiers et bancaires.

N’hésitez pas à commander votre prévisionnel , vous ne serez pas déçu des services que nous vous rendrons .

Voici un exemple de dossier tel qu’il vous sera envoyé (prévisionnel de trésorerie inclus ) . Pour le visualiser cliquez ici
Pour ne rien oublier dans le calcul de votre budget prévisionnel, voici les documents à rassembler: 

1°) Investissements

Il faut rassembler les coûts de tous les investissements

  • Immobilier
  • Droit au bail ou fonds de commerce
  • Agencement et travaux
  • Matériels d’exploitation
  • Mobilier
  • Informatique et logiciel
  • Véhicules …

Ainsi nous pourrons avoir le total des investissements et chercher ensemble comment les financer .

2°)Financements

  • Connaitre ses apports personnels ( Prêt de la famille , Epargne disponible …)
  • Le mode de financement : Crédit , Leasing …

3°) Charges d’exploitation

Essayer de rassembler le maximum d’élément concernant toutes les charges que vous aurez :

a) Votre salaire ou revenu de dirigeant
b) Les Frais de personnel : Qualifications , nombres , salaires mensuels , les possibilités d’exonération ou de réduction de charges sociales .
c) Les Frais généraux : Le bail avec le loyer et charges prévisionnelles , et la liste suivante qui n’est pas limitative :

FOURNITURES CONSOMMABLES

  • Electricité
  • Eau, Gaz , Chauffage
  • Emballage
  • Produits d’entretien
  • Petit outillage
  • Fourniture de bureau

SERVICES EXTERIEURS

  • Intérimaires
  • Sous-traitance générale
  • Location immobilière
  • Leasing
  • Location Matériels
  • Entretien réparation
  • Assurances
  • Documentation
  • Séminaires, formation
  • Honoraires
  • Commissions
  • Publicité
  • Transport / achats
  • Déplacement
  • Transport expedition
  • Réceptions
  • Affranchissement
  • Téléphone
  • Services internet
  • Services bancaires

d) Les Impôts et taxes ( CET , CVAE ….)

4°) Les Recettes prévisionnelles

Il faut essayer de déterminer le chiffre d’affaire que vous allez réaliser la première année et les 2 années suivantes .

Par exemple , en fonction du nombre de jours , du nombre de clients , des quantités vendues … .

Il faut se baser sur des activités comparables et ne pas être optimiste . car un prévisionnel doit essayer de refleter au mieux la future réalité de l’affaire .

Déterminer ensuite en fonction de chaque catégorie de recette la marge brute que vous aurez . Cela permettra de déterminer le montant des achats ou matières premières utilisés , et ainsi que savoir si la marge brute pourra suffire à payer toutes les charges d’exploitation et de financer les investissements

5°) La Structure juridique et les options fiscales

a) La structure juridique :

Il faut essayer de choisir au mieux votre structure juridique :

Nom Propre ( Commerçant ou artisan) ou Société ( SARL , SAS … )

Cela dépendra du statut que vous souhaiterez avoir , Gérant majoritaire non salarié , Gérant salarié , Président …..

Il vous appartient de bien vous renseigner avant de faire votre choix .

b) Les options fiscales :

Concernant les bénéfices , il faut faire un choix entre l’impôt sur le revenu ( obligatoire pour les noms propres ) ou l’impot sur les sociétés ( obligatoire pour les SAS , SARL non familiale )

En fonction de ce statut , nous pourrons calculer les impôts correspondant à vos bénéfices prévisionnels .